七、競(jìng)品分析　　7.1競(jìng)品分析的范圍和目標(biāo)　　競(jìng)品分析的第一步，就是確定競(jìng)品的范圍。

 創(chuàng)辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，也不再神奇。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)而今難以為繼?正當(dāng)人們習(xí)慣了溫城輝的意氣風(fēng)發(fā)時(shí)，3月27日他發(fā)布內(nèi)部信稱開(kāi)始裁員，并將持續(xù)一段時(shí)間，被外界解讀為“經(jīng)營(yíng)已難以為繼”。

“歡迎媒體給我們做負(fù)面報(bào)道。爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個(gè)馬云害了你，全中國(guó)就才一個(gè)馬云，你有可能成為馬云嗎?別做夢(mèng)了，好好讀書吧，將來(lái)考公務(wù)員才是對(duì)的!”他不聽(tīng)，開(kāi)始做一個(gè)“貼二維碼”的項(xiàng)目，沒(méi)想到血本無(wú)歸，找不到營(yíng)生時(shí)只能到校門前擺地?cái)偂?nbsp;溫城輝不僅自己讀書，也要求團(tuán)隊(duì)成員讀。

”還是天不怕地不怕的樣子。”他仍然天不怕地不怕的樣子說(shuō)，歡迎媒體給做負(fù)面報(bào)道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。

2015年4月，創(chuàng)業(yè)邦天使基金給他投了3000萬(wàn)美元B輪，他的公司估值達(dá)2億美金。

到北京后買了幾張床，8個(gè)男男女女?dāng)D在100平米的房子。因?yàn)楫厔俚?ldquo;實(shí)庫(kù)代銷模式”不占有資金，他建立起來(lái)的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

畢勝說(shuō)，這次聊天對(duì)決定創(chuàng)業(yè)影響很大，“世界那么大，個(gè)人那點(diǎn)小糾結(jié)算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。有觀點(diǎn)認(rèn)為：轉(zhuǎn)型前，樂(lè)淘是一個(gè)零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價(jià)。

一個(gè)電商老板喝醉后，在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。”2011年，樂(lè)淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期，網(wǎng)站訪問(wèn)量與銷售額均排在國(guó)內(nèi)鞋類市場(chǎng)第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。